最痛苦的事,不是失败,是我本可以。
了解团队每个人的不同特点,一段时间内的工作安排。
有想法及时找相关的人讨论,推进发生并完成。
要不断质问自己,为什么这件事做不到?排除不可控因素能不能做到?想做什么?想做到什么程度?
每一个大的、模糊的目标,都可以拆分出不同的小项目,把一个一个小项目排除优先级,一个一个目标去实现。
一个月后,敢于说出“动画”我来 owner 吧!
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